Проектный практикум

Задание 1
Описание компании разработчика
1. Придумайте фирму, занимающуюся разработкой программного обеспечения. Определите:
1. Название, количество персонала,
2. Сферу деятельности, комплекс услуг,
3. Миссию,
4. Видение.
2. Разработайте организационную структуру фирмы:
1. Создайте схему организационной структуры фирмы,
2. Опишите бизнес - цели и задачи всех подразделений фирмы,
3. Опишите состав персонала каждого подразделения и их функциональные обязанности,
3. Разработайте методологию создания программных продуктов в фирме:
1. Выберите модель жизненного цикла и стандарт, в соответствие с которым будет проводиться разработка проекта по созданию ПО.
2. Определите фазы жизненного цикла проекта.
4. Опишите технологию создания команды проекта по разработке ПО для заказчика:
1. организационную структуру проекта
2. состав команды проекта,
3. создайте матрицу ответственности по проекту.
Отчетный документ «Описание фирмы» оформить в Word, отчет должен быть понятным и наглядным.

Задание 2
Разработка концепции проекта
1. Выберите компанию, работающую в определенной сфере бизнеса (кроме сферы IT).
2. Опишите компанию (название, численность работников, сферу деятельности, цели, управляющий аппарат).
3. Сформулируйте проблемы, стоящие перед компанией и обоснуйте необходимость реализации проекта по разработке и внедрению ИС.
4. Разработайте концепцию проекта создания ИС. Для создания концепции используйте шаблон документа с пояснениями, а также материал лекций С.Архипенкова (Архипенков С. Лекции по управлению проектами// http://arkhipenkov.ru/index.files/publications.htm.- С.42-56)

Задание 3

Разработка плана проекта

1. Создайте проект в программе Microsoft Project. При создании проекта руководствуйтесь выбранным стандартом разработки и моделью жизненного цикла ПО.
2. Разработайте календарный план проекта:
a. определите состав решаемых задач на каждой фазе проекта,
b. в каждой фазе определите конечную веху. Опишите артефакты, характеризующие каждую веху (документы, модели, схемы и т.п.).
c. определите длительности задач,
d. определите иерархическую структуру задач,
e. установите связи между задачами,
f. введите обобщающую (суммарную) задачу.

Задание 4
Планирование ресурсов проекта
1. Создайте список ресурсов в соответствие с функциональными обязанностями членов команды, задайте стоимость ресурсов.
2. Распределите ресурсы на задачи, учтя выбранную структуру проекта.
3. При необходимости оптимизируйте распределение ресурсов.
4. Определите общий срок выполнения проекта.
5. Определите стоимость проекта.
6. Создайте отчет. Для этого экспортируйте план проекта в Word, при этом должны четко просматриваться названия задач и диаграмма Ганта. Укажите длительность проекта, его стоимость. Поясните, каким образом при планировании учтены стандарт и модель жизненного цикла ПО. Отчет сдайте преподавателю.