Технологии разработки и принятия управленческих решений

Вид целевого управления, наиболее эффективный для акционерных обществ с численностью примерно 10 тыс. чел., -... управление
инициативно-целевое
программно-целевое
регламентное

Вероятностным решениям соответствуют условия ...
неопределенности
определенности
риска
риска и неопределенности

Флегматики характеризуются ...
повышенной эмоциональностью
спокойным типом мыслительной деятельности
замедленными реакциями и обоснованными суждениями

Инициативно-целевое управление...
не гарантирует достижения цели в заданные сроки
гарантирует достижение цели в заданные сроки
гарантирует достижение цели в сроки, заранее не известные

Активная группа - это ...
группа людей, имеющих общие интересы и старающихся оказать влияние на процесс выбора и его результат
группа людей, владеющих проблемой
группа лиц, принимающих решение

Личности сангвинического темперамента характеризуются ...
замедленными реакциями и обоснованными суждениями
спокойным типом мыслительной деятельности
повышенной эмоциональностью

Альтернатива - это...
один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
вариант действий ЛПР
способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора

Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют ...
предпочтения эксперта
как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта
предпочтения ЛПР

Регламентное управление...
гарантирует достижение цели в заранее не известные сроки
гарантирует достижение цели в заданные сроки
не гарантирует достижения цели в заданные сроки

Риск при принятии управленческих решений заключается в ...
вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
опасности принятия неудачного решения
невозможности прогнозировать результаты решения
отсутствии необходимой информации для анализа ситуации

Перед тем как начать процесс планирования, организация должна ...
разработать и определить стратегию будущих действий
выявить недостатки в системе управления
провести анализ предыдущих периодов деятельности
разработать бизнес-план

Вид целевого управления, наиболее эффективный для небольшой организации с численностью 3-5 чел., - ... управление
программно-целевое
регламентное
инициативно-целевое

Теоретико-игровой метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что ...
в решении принимают участие несколько специалистов с различными предметами заинтересованности
ситуации имеют сходный или повторяющийся характер
решения рассчитаны на широкий круг потребителей

Авторитет чванства вырабатывается .
путем искусственного раздувания его
в случае преобладания приоритетов власти над приоритетами других потребностей и интересов основного персонала компании, клиентов или контрагентов
за счет детальной предварительной проработки руководителем всех элементов выполнения задания и выдачи их подчиненным

Программно-целевое управление...
гарантирует достижение цели в заданные сроки
гарантирует достижение цели в сроки, заранее не известные
не гарантирует достижения цели в заданные сроки

Для более эффективной реализации управленческого решения ...
необходима система контроля
необходима оперативная система управления
необходимо сформулировать имеющиеся ограничения

Критерий - это.
один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
вероятностный показатель оценки альтернатив
способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора

Авторитет подавления образуется ...
за счет детальной предварительной проработки руководителем всех элементов выполнения задания и выдачи их подчиненным
в случае преобладания приоритетов власти над приоритетами других потребностей и интересов основного персонала компании, клиентов или контрагентов
путем искусственного раздувания его

Эксперт - это ...
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
группа людей, имеющих общие интересы и старающихся оказать влияние на процесс выбора и его результат
человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней

Множество альтернатив должно быть .
обозримым, достаточно узким, чтобы у ЛПР было достаточно времени для оценки последствий и предпочтительности альтернатив при сложившихся ограничениях на ресурсы
по возможности, более широким
как и, по возможности, более широким, так и обозримым, достаточно узким, чтобы у ЛПР было достаточно времени для оценки последствий и предпочтительности альтернатив при сложившихся ограничениях на ресурсы

Личности меланхолического темперамента отличаются ...
спокойным типом мыслительной деятельности
замедленными реакциями и обоснованными суждениями
повышенной эмоциональностью

Задачи принятия решений можно разбить на ... группы
три
четыре
две

Вид целевого управления, наиболее эффективный для организации с численностью примерно 100 чел., - ... управление
программно-целевое
инициативно-целевое
регламентное

Экспертный метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что ...
решения рассчитаны на широкий круг потребителей
ситуации имеют сходный или повторяющийся характер
в решении принимают участие несколько специалистов с различными предметами заинтересованности

Под владельцем проблемы понимается ...
человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы
человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения

Матричный метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что ...
решения рассчитаны на широкий круг потребителей
ситуации имеют сходный или повторяющийся характер
в решении принимают участие несколько специалистов с различными предметами заинтересованности